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Transporte puerta a puerta: eficiencia y simplicidad en la logística nacional y regional

9/18/2024

 
​El transporte puerta a puerta, conocido por su capacidad para optimizar las operaciones logísticas, se ha consolidado como una solución clave para empresas que operan dentro de un territorio regional o nacional. Pero, ¿en qué consiste exactamente este modelo de transporte y cómo se compara con otras alternativas, como el grupaje?
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​¿Qué es el transporte puerta a puerta?
El transporte puerta a puerta implica la recogida directa de las mercancías en el lugar de origen (almacén, fábrica, etc.) y su entrega final en el destino acordado, sin pasar por almacenes intermedios o procesos de consolidación de carga. Es un servicio exclusivo para el cliente, donde la mercancía viaja en un vehículo asignado específicamente a ese envío.
Este método se caracteriza por la simplicidad en su ejecución: un solo punto de recogida y un solo punto de entrega. Esto reduce los tiempos de tránsito, minimiza los riesgos de manipulación adicional de la mercancía y evita posibles demoras que pueden surgir en centros logísticos o terminales de distribución.

Transporte puerta a puerta vs. grupaje
Una de las comparaciones más relevantes es la que se establece entre el transporte puerta a puerta y el grupaje (consolidación de cargas). Vamos a ver en detalle cómo se diferencian:
  • Grupaje: En el grupaje, varias cargas pequeñas de diferentes clientes se consolidan en un solo vehículo para optimizar los costes de transporte. Esto implica que las mercancías deben ser recogidas de múltiples puntos, llevadas a un centro de distribución o almacén intermedio, y luego distribuidas a los diferentes destinos finales. Aunque esta es una opción más económica para pequeñas cantidades de mercancía, tiene sus limitaciones.
    • Tiempos de tránsito más largos: Al tener que esperar a que se consolide la carga y realizar múltiples entregas, el tiempo total de transporte suele ser mayor.
    • Mayor manipulación: Cada vez que la mercancía se transfiere de un vehículo a otro, aumenta el riesgo de daños o pérdidas.
    • Menor control sobre el proceso: El cliente tiene menos visibilidad sobre cuándo se procesará su envío, ya que depende de la consolidación de otras mercancías para optimizar la ruta.

  • Puerta a puerta: En este modelo, el camión recoge la carga en un solo lugar y la transporta directamente a su destino final. No hay consolidación con otras mercancías, lo que lo convierte en una opción ideal para cargas completas o envíos urgentes donde el tiempo es un factor crítico.
    • Tiempos de tránsito más cortos: El camión sigue una ruta directa sin paradas intermedias, lo que acelera el tiempo de entrega.
    • Menor riesgo de daños: Al no haber transferencias de la mercancía entre vehículos, se minimiza la manipulación y, por tanto, se reduce el riesgo de daños o pérdidas.
    • Control total: El cliente tiene visibilidad completa sobre el envío desde el punto de recogida hasta la entrega, con posibilidad de seguimiento en tiempo real.

¿Cuándo conviene el transporte puerta a puerta?
El transporte puerta a puerta es especialmente ventajoso en situaciones donde la rapidez, la seguridad y la previsibilidad son primordiales. A continuación, algunos casos en los que este tipo de transporte destaca:
  • Cargas completas (FTL): Para empresas que mueven grandes volúmenes de mercancías y necesitan utilizar un camión completo, el transporte puerta a puerta es la opción más eficiente. No solo se aprovecha toda la capacidad del vehículo, sino que el envío se gestiona de manera exclusiva, sin depender de otros clientes.
  • Mercancías frágiles o valiosas: Cuando la mercancía es delicada o de alto valor, el transporte puerta a puerta reduce el riesgo de daños, ya que la carga no se manipula durante el trayecto.
  • Entregas urgentes o con plazos ajustados: Para aquellas empresas que necesitan entregas rápidas y precisas, el transporte puerta a puerta ofrece tiempos de tránsito mucho más cortos que el grupaje, ya que no depende de la reagrupación de cargas.
  • Zonas geográficas específicas: En áreas donde el transporte internacional puede ser complejo o poco eficiente, como en el caso de las entregas dentro de una región específica (por ejemplo, Cataluña), el transporte puerta a puerta nacional permite aprovechar rutas optimizadas y una gestión más directa de los tiempos de entrega.
 
Ventajas adicionales del transporte puerta a puerta
Además de las diferencias mencionadas frente al grupaje, el transporte puerta a puerta presenta otros beneficios:
  • Optimización de costes en distancias cortas: A nivel regional o nacional, el coste por kilómetro suele ser más eficiente en transporte puerta a puerta, especialmente cuando se trata de cargas completas. Esto se debe a que no hay que pagar por almacenamiento intermedio ni por los procesos de consolidación.
  • Flexibilidad en la planificación: Las rutas y los horarios se pueden adaptar completamente a las necesidades del cliente, permitiendo una mayor personalización del servicio en comparación con otras soluciones más rígidas como el grupaje.
  • Simplificación de la cadena logística: Al eliminar los puntos intermedios de la operación, se reduce la complejidad de la gestión, lo que permite a las empresas centrarse en su core business sin preocuparse por los detalles del transporte.
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El transporte puerta a puerta es la solución ideal para empresas que buscan control, rapidez y fiabilidad en sus operaciones logísticas. Comparado con el grupaje, ofrece ventajas claras en términos de tiempo, seguridad y control de la mercancía. En ILS, estamos comprometidos a ofrecer el mejor servicio puerta a puerta, garantizando que cada entrega se realice de la manera más eficiente posible.

¿Qué es el transporte colaborativo y cómo beneficia a las empresas?

9/11/2024

 
El transporte colaborativo se está convirtiendo en una solución cada vez más popular para las empresas que buscan optimizar sus operaciones logísticas. En esencia, consiste en que varias empresas comparten recursos logísticos, como camiones, rutas y almacenes, para reducir costes y mejorar la eficiencia. Este modelo es especialmente útil cuando las empresas tienen rutas similares o destinos cercanos y pueden aprovechar la capacidad de los vehículos al máximo.
En lugar de que cada empresa gestione sus propios envíos de manera aislada, el transporte colaborativo fomenta la cooperación entre empresas, permitiendo que se unan para reducir los trayectos en vacío, aprovechar al máximo los vehículos y minimizar el impacto ambiental.
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¿Cómo funciona el transporte colaborativo?
El transporte colaborativo funciona mediante la coordinación entre las empresas participantes, quienes comparten on enlazan vehículos y rutas para optimizar los envíos. Esto se hace a través de acuerdos comerciales de plataformas digitales que permiten gestionar la logística de manera eficiente.
Estas plataformas ayudan a las empresas a identificar coincidencias en sus necesidades de transporte, como destinos o plazos de entrega, y a planificar rutas que puedan ser compartidas. Una vez que se identifica una ruta compartida, se gestiona la carga de forma que el camión viaje lleno y se reparten los costes.
Esta colaboración no solo optimiza el uso de los recursos, sino que también reduce el número de vehículos en la carretera, lo que tiene un impacto positivo en la sostenibilidad.

Beneficios clave del transporte colaborativo
  • Reducción de costes operativos:
    Al compartir vehículos y rutas, los gastos de transporte, como combustible, peajes y mantenimiento, se dividen entre las empresas participantes. Además, los costes laborales también se reducen, ya que se necesita menos personal para gestionar los envíos.
  • Sostenibilidad y responsabilidad ambiental:
    Menos camiones en carretera significa menos emisiones de CO₂. Al optimizar las cargas y reducir el número de viajes necesarios, las empresas contribuyen a la sostenibilidad ambiental.
  • Mejora en los tiempos de entrega:
    La velocidad de entrega es clave para mantener la satisfacción del cliente. El transporte colaborativo permite reducir los tiempos de tránsito, ya que los vehículos no hacen paradas innecesarias y pueden seguir rutas más eficientes.
  • Flexibilidad operacional:
    La colaboración también ofrece mayor flexibilidad para gestionar picos de demanda.
  • Acceso a tecnología avanzada:
    Las plataformas que gestionan el transporte colaborativo están impulsadas por tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y la optimización de rutas en tiempo real. Estas herramientas no solo mejoran la eficiencia, sino que también proporcionan datos valiosos sobre el rendimiento logístico, permitiendo a las empresas mejorar continuamente sus procesos.
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Retos del Transporte colaborativo
Aunque el transporte colaborativo tiene numerosos beneficios, no está exento de desafíos. Algunos de los principales incluyen:
  • Coordinación entre empresas:
    Asegurar que los plazos de entrega, las rutas y la calidad del servicio se alineen con los objetivos de todas las partes involucradas requiere una gestión eficiente y herramientas tecnológicas que faciliten la sincronización.
  • Confidencialidad de los datos:
    Al compartir rutas y recursos, las empresas deben garantizar que su información logística y datos comerciales sensibles estén protegidos. Es fundamental que las plataformas colaborativas cuenten con medidas de seguridad robustas para garantizar la confidencialidad.
  • Cambios en la cultura empresarial:
    Para muchas empresas, colaborar con competidores o empresas de sectores complementarios puede ser un cambio de paradigma. La adopción del transporte colaborativo puede requerir un cambio cultural dentro de las organizaciones, donde la cooperación sea vista como una ventaja competitiva y no como una amenaza.

Adoptar el transporte colaborativo puede marcar una diferencia significativa en la eficiencia operativa, la satisfacción del cliente y el impacto ambiental de las empresas que lo implementan.

Control de calidad en procesos logísticos

7/18/2024

 
El control de calidad en los procesos logísticos es esencial para asegurar que los productos se entreguen en perfectas condiciones, en el tiempo previsto y cumpliendo con todas las especificaciones requeridas. La implementación de un sistema robusto de control de calidad en logística es clave para satisfacer a los clientes y mantener la competitividad empresarial. En este artículo, exploramos los aspectos fundamentales del control de calidad en los procesos logísticos, sus beneficios y las mejores prácticas para su implementación.
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¿Qué es el control de calidad en logística?
El control de calidad en logística se refiere al conjunto de procedimientos y medidas implementadas para garantizar que cada paso del proceso logístico, desde la recepción de mercancías hasta su entrega final, cumpla con los estándares de calidad predefinidos. Este control abarca una amplia gama de actividades, incluyendo la inspección de productos, la verificación de documentos, el seguimiento de lotes y la gestión de incidencias.

Beneficios del control de calidad en logística
  • Mejora de la satisfacción del cliente: asegura entregas en perfectas condiciones y a tiempo, incrementando la fidelización y repetición de negocios.
  • Reducción de costes: detecta y corrige errores tempranamente, reduciendo costes asociados con devoluciones y reclamaciones.
  • Eficiencia operativa: optimiza procesos internos, eliminando redundancias y mejorando la eficiencia.
  • Cumplimiento normativo: garantiza que todos los procedimientos cumplan con las normativas y estándares de la industria, evitando sanciones legales.

Elementos clave del control de calidad en logística
  • Inspección de productos: realizar inspecciones detalladas durante todo el proceso logístico para verificar el estado físico, la cantidad y las especificaciones de los productos.
  • Verificación documental: asegurar que toda la documentación, como órdenes de compra y facturas, esté completa y correcta para minimizar errores administrativos.
  • Gestión de inventarios: utilizar tecnologías como la radiofrecuencia (RFID) para un seguimiento preciso de inventarios y una gestión eficiente del stock, evitando discrepancias.
  • Control de lotes y caducidades: implementar sistemas para rastrear productos por lotes y controlar fechas de caducidad, especialmente en sectores críticos como alimentos y farmacéuticos.
  • Sistemas de gestión de calidad (SGC): integrar sistemas como ISO 9001 para gestionar y mejorar continuamente la calidad en los procesos logísticos.
  • Formación y capacitación: asegurar que todo el personal esté bien formado en procedimientos de control de calidad y en el uso de tecnologías relevantes.

Mejores prácticas para el control de calidad en logística
  • Implementación de KPIs: definir e implementar indicadores clave de rendimiento (KPIs) para monitorear la efectividad del control de calidad en logística como por ejemplo el porcentaje de entregas a tiempo, tasa de devoluciones y errores de picking.
  • Auditorías regulares: realizar auditorías internas y externas periódicamente para identificar áreas de mejora y asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad.
  • Feedback y mejora continua: establecer canales de feedback con clientes y proveedores para recoger información sobre el desempeño y buscar oportunidades constantes de mejora.
  • Uso de tecnología avanzada: adoptar tecnologías como inteligencia artificial y machine learning para prevenir problemas de calidad anticipadamente.
  • Colaboración con proveedores: trabajar estrechamente con proveedores para garantizar que cumplan con los estándares de calidad, siendo una extensión crucial del proceso logístico.

Desde el departamento de Calidad de ILS, se enfatiza en definir y cumplir la política de calidad de la empresa, asegurando el cumplimiento de normas y reglamentos de seguridad. Nos centramos en las especificaciones y requerimientos de los clientes, revisándolos periódicamente para implementar mejoras cuando sea necesario. Establecemos objetivos de calidad medibles y cuantificables, con un seguimiento continuo para promover la mejora constante.

ILS tiene certificada la gestión y ejecución de las operativas logísticas y de transporte con las certificaciones ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 por TÜV Rheinland. Con ello, garantizamos un enfoque hacia la calidad, de acuerdo a normas internacionalmente aceptadas.

El grupaje internacional: La solución logística eficiente

7/2/2024

 
Las empresas enfrentan el reto constante de enviar sus productos a destinos internacionales de manera eficiente y rentable. El transporte de grupaje internacional se presenta como una solución clave, permitiendo a varias empresas compartir el espacio en un mismo vehículo de transporte. Esta estrategia reduce los costes y mejora la eficiencia y rapidez en la distribución de los productos.
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¿Qué es el transporte de grupaje internacional?
El transporte de grupaje internacional permite a varias empresas compartir espacio en un mismo contenedor o vehículo para enviar sus productos a diferentes destinos internacionales. Esto reduce significativamente los costes de envío al distribuirlos entre los participantes, ofreciendo una solución rentable y eficiente. Las salidas programadas regularmente garantizan una distribución ágil y rápida de los productos a nivel mundial.

¿Cómo funciona?
  • Recogida de mercancías: Las empresas preparan sus envíos para su recogida.
  • Agrupación de cargas: En el centro de distribución, las mercancías se organizan y se asignan a los diferentes vehiculos según su destino final.
  • Carga en el vehículo: Las mercancías se cargan en los vehiculos junto con las cargas de otras empresas que comparten destino o rutas similares.
  • Transporte y entrega: El vehiculo realiza el recorrido, entregando las mercancías en diferentes destinos según una ruta preestablecida.
  • Entrega de mercancías: En cada punto de entrega, se descargan las mercancías correspondientes y se realizan las gestiones necesarias para su recepción.

¿Cómo organizarlo?
Para organizar un grupaje internacional de mercancías:
  • Identificar las cargas disponibles: Considerar tamaño, peso, fragilidad y prioridad.
  • Planificar el itinerario de transporte: Valorar rutas eficientes, horarios de entrega y puntos de descarga.
  • Consolidar las cargas: Empaquetar y etiquetar adecuadamente las mercancías.
  • Coordinar el transporte: Programar los vehículos adecuados y cumplir con normativas internacionales.

Ventajas del transporte de grupaje internacional
  • Menor impacto ambiental: Reduce la cantidad de vehículos en circulación.
  • Coste efectivo: Se reduce significativamente el precio del transporte.
  • Mayor eficiencia en la gestión de inventarios: Mejora la gestión de las mercancías.
  • Mejora en la programación de entregas: Facilita una planificación más precisa.
  • Mejora en la relación con los clientes: Eficiencia y puntualidad aumentan la satisfacción del cliente.

Beneficios del servicio de transporte por grupaje de ILS Servicios Logísticos
En ILS Servicios Logísticos, hemos optimizado nuestro servicio de grupaje internacional para ofrecer una solución confiable y eficiente. Los beneficios incluyen:
  • Seguridad en el transporte: Equipo capacitado y cumplimiento de normativas de seguridad. Tractoras y remolques de ultima generación con laterales y techo abatibles.
  • Servicio al cliente personalizado: Atención dedicada en todo momento.
  • Flexibilidad: Adaptamos los servicios a las necesidades específicas de tu empresa.
  • Eficiencia garantizada: Puntualidad en la entrega de mercancías.

¿Por qué elegir ILS Servicios Logísticos?
El servicio de grupaje de ILS Servicios Logísticos es ideal para el transporte internacional de tus mercancías. Nuestra prioridad es la eficiencia, seguridad y puntualidad, asegurando que tus productos lleguen a su destino en perfectas condiciones y a tiempo.

Confía en nosotros para llevar tu negocio al siguiente nivel y superar los desafíos asociados al transporte de cargas completas.

¿Qué es un operador logístico?

4/25/2024

 
En el comercio global, la eficiencia en la cadena de suministro es fundamental para el éxito empresarial. En esta compleja red de movimientos de bienes y servicios, los operadores logísticos son pilares fundamentales. Pero, ¿qué implica exactamente ser un operador logístico?
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¿Qué es un operador logístico?
Un operador logístico es una empresa especializada en gestionar y optimizar diversos aspectos de la cadena de suministro de sus clientes. Su misión es coordinar de manera eficiente el flujo de productos desde el punto de origen hasta el destino final, utilizando una combinación de servicios y tecnologías innovadoras.

Funciones clave de los operadores logísticos:
  • Almacenaje y distribución: Los operadores logísticos gestionan almacenes y centros de distribución, asegurando un manejo adecuado de inventarios y una distribución eficiente de productos.
  • Transporte y distribución: Organizan y ejecutan el transporte de mercancías a través de una variedad de medios, como carreteras, ferrocarriles, marítimo y aéreo, seleccionando la opción más adecuada para las necesidades específicas de sus clientes.
  • Gestión de inventarios: Utilizan sistemas avanzados de gestión de inventarios para garantizar un control preciso y oportuno de los niveles de stock, minimizando el riesgo de escasez o exceso de existencias.
  • Logística inversa: Se encargan de gestionar el flujo de productos desde el punto de consumo hasta el punto de origen, facilitando devoluciones, reparaciones, reciclaje o disposición final, en línea con las prácticas de sostenibilidad y responsabilidad corporativa.

Beneficios de trabajar con un operador logístico:
  • Eficiencia operativa: Los operadores logísticos están equipados con los mejores recursos y cuentan con gran experiencia para optimizar los procesos de la cadena de suministro, reduciendo costes y tiempos de entrega.
  • Flexibilidad: Adaptan sus servicios a las fluctuaciones de la demanda y las necesidades cambiantes del mercado, permitiendo a sus clientes mantenerse ágiles y competitivos.
  • Enfoque en el Core Business: Al externalizar las operaciones logísticas, las empresas pueden concentrarse en sus actividades principales, delegando tareas logísticas complejas a expertos en el campo.
  • Acceso a tecnología avanzada: Los operadores logísticos invierten en tecnología de vanguardia, como sistemas de gestión de almacenes (WMS), software de optimización de rutas y seguimiento en tiempo real, proporcionando visibilidad y control total sobre la cadena de suministro. 

Al contratar un operador logístico, dejas la cadena de suministro en manos de un experto, al que le pagarás unicamente por lo que uses y te beneficiarás de los recursos y tecnología que dispone para abstecer a los diferentes clientes. Esto te permite enfocarte a lo que realmente se dedica tu empresa.

Logística en la economía global: Impulsores y desafíos en un mundo interconectado

4/9/2024

 
La logística desempeña un papel crucial en la economía global al facilitar el flujo eficiente de bienes y servicios desde los puntos de producción hasta los consumidores finales en todo el mundo. En este artículo, exploraremos la importancia de la logística en la economía global, así como los desafíos que enfrenta este sector en un entorno cada vez más interconectado y competitivo.
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​Importancia de la logística en la economía global:
  • Facilita el comercio internacional: La logística es fundamental para el comercio internacional al permitir el transporte eficiente de productos a través de fronteras y territorios. Facilita el intercambio de bienes entre países y contribuye al crecimiento económico y al desarrollo global.
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  • Optimización de la cadena de suministro: La logística optimiza la cadena de suministro al coordinar actividades como la adquisición, almacenaje, transporte y distribución de productos. Esto ayuda a reducir costes, mejorar la eficiencia y garantizar la disponibilidad oportuna de productos en el mercado.
 
  • Apoyo a la globalización de las empresas: En un mundo cada vez más globalizado, las empresas dependen de una logística eficiente para expandir sus operaciones a nuevos mercados y llegar a clientes en todo el mundo. La capacidad de gestionar de manera efectiva la cadena de suministro global es esencial para el éxito empresarial en el contexto actual.
 
  • Impulsa la innovación tecnológica: La logística impulsa la innovación tecnológica al adoptar soluciones avanzadas como la automatización, el seguimiento en tiempo real, la inteligencia artificial y el análisis de datos. Estas tecnologías mejoran la eficiencia operativa, reducen los costos y aumentan la visibilidad y transparencia en la cadena de suministro.
 
Desafíos en la logística global:
  • Complejidad de la cadena de suministro: La globalización ha aumentado la complejidad de las cadenas de suministro, con múltiples proveedores, socios y canales de distribución en todo el mundo. Gestionar esta complejidad requiere un enfoque integrado y una coordinación efectiva entre todos los actores involucrados.
 
  • Vulnerabilidad ante adversidades: La logística global enfrenta desafíos relacionados con la seguridad, el clima, las regulaciones y los eventos imprevistos como pandemias o desastres naturales. Estas adversidades pueden interrumpir el flujo de productos y causar retrasos, pérdidas y costos adicionales.
 
  • Sostenibilidad ambiental: La logística global tiene un impacto significativo en el medio ambiente debido al transporte de larga distancia, el uso de combustibles fósiles y la generación de emisiones de carbono. La búsqueda de prácticas logísticas sostenibles y ecoamigables son un desafío importante para mitigar este impacto negativo.
 
  • Riesgos de seguridad y ciberseguridad: Con el aumento de la digitalización y la conectividad en la logística, también surgen nuevos riesgos de seguridad y ciberseguridad. Proteger la infraestructura y los datos críticos de ataques cibernéticos y garantizar la integridad y confidencialidad de la información son desafíos clave en el entorno actual.

ALIANZA ESTATÉGICA SCHÖNI - ILS

3/12/2024

 
En ILS Servicios Logísticos, nos complace anunciar una emocionante alianza estratégica con Schöni Transport, una empresa líder en el sector del transporte y la logística en Suiza con una experiencia de más de 50 años.

Esta colaboración representa un paso crucial en nuestra expansión internacional y fortalecerá nuestra presencia en el mercado europeo.
 
Como parte de esta alianza, ILS Servicios Logísticos se convertirá en el socio estratégico de Schöni Transport en España, mientras que Schöni Transport será nuestro aliado en Suiza. Esta asociación nos permitirá aprovechar las fortalezas y recursos de ambas empresas para ofrecer un servicio integral y eficiente a nuestros clientes en toda Europa.
 
Schöni Transport cuenta con impresionantes instalaciones de almacenaje repartidas por el país que abarcan un total de 50.000 m², entre los que dispone de 1.500m² de almacén frigorífico. Todas sus instalaciones están equipadas con tecnología de vanguardia para garantizar la seguridad y la eficiencia en el almacenaje de mercancías de todo tipo. Además, su flota de más de 450 vehículos, que incluye furgonetas, camiones con lona, camiones refrigerados, camiones rígidos, camiones grúa, etc. Asegura una cobertura completa para cualquier necesidad de transporte, tanto a nivel nacional como internacional.

Schöni Transport también destaca como líder en el ámbito de la sostenibilidad. Estan comprometidos en hacer que todas las entregas nacionales en Suiza sean climáticamente neutras para finales de 2025. Este compromiso se respalda mediante la adopción de tecnologías de propulsión de vanguardia, como e-trucks y biodiésel derivado de residuos, lubricantes y aceites usados.
 
Por nuestra parte, en ILS Servicios Logísticos aportamos una experiencia probada en el mercado español, e internacional, donde año tras año vamos cumpliendo objetivos y creciendo exponencialmente. También ponemos a disposición de nuestro partner nuestra flota propia de tráilers con remolques mega y los 25.000 m² de almacenaje de los que dispondremos a partir del mes de abril, cuando inauguremos la nueva plataforma logística de 20.000 m² en Sant Feliu de Buixalleu.
Nuestro compromiso con la excelencia en el servicio al cliente y nuestra capacidad para adaptarnos a las necesidades específicas de cada cliente nos convierten en el socio ideal para Schöni Transport en España.
 
Esta alianza nos permitirá ofrecer a nuestros clientes una cobertura aún más amplia de servicios logísticos, como transporte nacional e internacional seco, refrigerado, servicio exprés y soluciones de almacenaje a medida. Además, nuestra colaboración nos brindará la oportunidad de compartir conocimientos y mejores prácticas, lo que nos permitirá seguir innovando y mejorando nuestros servicios para satisfacer las demandas cambiantes del mercado.
 
Estamos entusiasmados con esta colaboración y confiamos en que juntos alcanzaremos nuevos niveles de éxito y satisfacción del cliente en el mercado europeo.

La estrategia del Cross Docking

3/6/2024

 
Las empresas manufactureras y distribuidoras están siempre buscando formas de optimizar sus procesos y disminuir sus gastos. Una estrategia que ha ido ganando popularidad recientemente es el "cross docking". En este artículo, exploraremos en qué consiste esta táctica y cómo puede beneficiar a las empresas que dependen de servicios de transporte y logística, como los que ofrecemos.
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¿Qué es el Cross Docking?
El cross docking es una técnica de gestión de la cadena de suministro en la que los productos recibidos en un centro de distribución o almacén se transfieren directamente a los camiones de salida sin almacenaje intermedio. En otras palabras, los productos "cruzan el muelle" o "muelle transversal" directamente desde la entrada hasta la salida, minimizando o eliminando la necesidad de almacenaje.
 
Beneficios del Cross Docking:
  • Reducción de costes: Al eliminar o minimizar el almacenaje, el cross docking ayuda a reducir los costes asociados con el almacenaje, com, el espacio de almacenamiento, la mano de obra y los costes de manipulación.
  • Mayor eficiencia operativa: El cross docking reduce los tiempos de tránsito y acelera la entrega de productos al eliminar los retrasos asociados con el almacenaje. Esto mejora la eficiencia operativa y permite a las empresas responder más rápidamente a las demandas del mercado.
  • Optimización de la cadena de suministro: Al facilitar la transferencia directa de productos entre proveedores, centros de distribución y clientes, el cross docking optimiza la cadena de suministro y mejora la visibilidad y la trazabilidad de los productos en toda la red.
  • Reducción de inventarios: Al minimizar el tiempo de almacenaje, el cross docking ayuda a reducir los niveles de inventario y mejorar la rotación de inventario, lo que puede liberar capital de trabajo y mejorar la liquidez de la empresa.
 
Implementación del Cross Docking:
La implementación exitosa del cross docking requiere una planificación cuidadosa y una coordinación eficiente entre todos los participantes en la cadena de suministro.
 
Aquí hay algunos pasos clave para implementar el cross docking de manera efectiva:
  • Análisis de la demanda y panificación de rutas: Identificar los productos que son adecuados para el cross docking basándose en la demanda del mercado y las características de los productos. Planificar rutas de transporte eficientes que minimicen los tiempos de tránsito y maximicen la capacidad de carga de los vehículos.
  • Tecnología y automatización: Utilizar sistemas de gestión de almacenes y flotas (WMS y TMS), tecnologías de escaneo y etiquetado para optimizar el flujo de productos y reducir los errores de inventario. Automatizar los procesos de recepción, clasificación y despacho para mejorar la eficiencia operativa.
  • Colaboración con proveedores y clientes: Establecer relaciones sólidas con proveedores y clientes para facilitar la coordinación y la comunicación en toda la cadena de suministro. Compartir información en tiempo real sobre inventarios, pedidos y entregas para mejorar la visibilidad y la capacidad de respuesta.
 
En ILS Servicios Logísticos ponemos todo nuestro personal y recursos a la disposición de nuestros clientes, ofreciendoles soluciones logísticas integrales.

Logística farmacéutica: asegurando la integridad y seguridad de los productos sensibles

2/27/2024

 
En la industria farmacéutica, la logística desempeña un papel crítico en el almacenaje, y la entrega segura  de productos sensibles, como medicamentos, cosméticos, productos esterilizados, etc. La cadena de suministro farmacéutico se enfrenta a desafíos especiales, como el control de la temperatura, la trazabilidad de lotes y el cumplimiento normativo, que requieren soluciones específicas y eficaces. En este artículo, exploraremos estrategias clave para optimizar la cadena de suministro farmacéutico y garantizar la integridad y seguridad de los productos sensibles.
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Control de la temperatura:
Una de las mayores preocupaciones en la logística farmacéutica es el control de la temperatura durante el transporte y almacenaje. Las fluctuaciones de temperatura pueden comprometer la eficacia y seguridad de los productos sensibles. Para abordar este desafío, es crucial implementar tecnologías de monitoreo continuo de la temperatura y utilizar contenedores y vehículos a temperatura controlada para mantener la temperatura adecuada en todo momento.
 
Trazabilidad y seguimiento:
La trazabilidad de los productos es esencial para garantizar su autenticidad y seguridad a lo largo de toda la cadena de suministro. Implementar sistemas de seguimiento y trazabilidad basados en tecnologías como códigos QR, RFID y blockchain permite una visibilidad completa de los productos, desde su fabricación hasta su entrega al paciente final.
 
Embalaje especializado:
El uso de embalajes especializados, como contenedores aislados, palets tratados o protectores, es fundamental para proteger los productos sensibles durante el transporte y evitar daños causados por factores externos o manipulación inadecuada. Estos embalajes deben cumplir con los estándares y regulaciones específicas de la industria farmacéutica.
 
Cumplimiento normativo:
La industria farmacéutica está sujeta a regulaciones estrictas en cuanto a la seguridad, calidad y trazabilidad de los productos. Cumplir con estas normativas, como las buenas prácticas de distribución (GDP), es crucial para garantizar la calidad y seguridad de los productos durante todo el proceso logístico. Además, es importante mantenerse al tanto de los cambios en la normativa y adaptarse rápidamente a los nuevos requisitos.
 
Capacitación del personal:
La formación del personal en prácticas de manipulación y almacenamiento adecuadas, así como en normativas y regulaciones específicas de la industria farmacéutica, es fundamental para garantizar la seguridad y calidad de los productos durante todo el proceso logístico. El personal debe estar capacitado para manejar productos sensibles de manera segura y cumplir con los procedimientos establecidos.
 
Limpieza y orden:
La limpieza y el orden son fundamentales en la cadena de suministro farmacéutico. Mantener instalaciones limpias y organizadas reduce el riesgo de contaminación cruzada y errores durante el almacenamiento y manipulación de productos. Esto garantiza la integridad y seguridad de los productos sensibles en todas las etapas del proceso.
 
Optimizar la cadena de suministro farmacéutico requiere una combinación de tecnología, procesos y capacitación del personal para garantizar la integridad y seguridad de los productos sensibles en todo momento. Al implementar estrategias específicas y eficaces, las empresas farmacéuticas pueden cumplir con los más altos estándares de calidad y satisfacer las necesidades de los pacientes de manera confiable y segura.

En ILS somos especialistas en el almacenaje y distribución de productos farmacéuticos con clientes lideres en el sector.


El E-CMR: avances en la digitalización del transporte por carretera en España y Europa

2/20/2024

 
La Carta de porte electrónica, o E-CMR (Electronic Consignment Note), representa un paso significativo hacia la digitalización y modernización del transporte por carretera en España y Europa en su conjunto. Este documento electrónico reemplaza la tradicional carta de porte en papel, proporcionando numerosos beneficios en términos de eficiencia, seguridad y sostenibilidad. En este artículo, exploraremos qué es la E-CMR, sus ventajas y el proceso de implementación en España y Europa.
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¿Qué es el E-CMR?
La E-CMR es un documento electrónico que sustituye a la carta de porte en papel utilizada en el transporte por carretera. Contiene información detallada sobre la carga, el remitente, el transportista y el destinatario, así como las condiciones de transporte y entrega. El E-CMR es generada, transmitida y almacenada electrónicamente, lo que simplifica y agiliza los procesos logísticos y reduce el uso de papel.
 
Ventajas del E-CMR:
  •  Eficiencia operativa: El E-CMR permite una gestión más eficiente de los envíos al eliminar la necesidad de documentos en papel y simplificar los procesos administrativos asociados al transporte por carretera.
  • Reducción de costes: Al eliminar la impresión, manipulación y almacenaje de documentos en papel, el E-CMR contribuye a reducir los costes operativos y administrativos para las empresas de transporte y logística.
  • Mayor seguridad: La digitalización de la información mejora la seguridad y la integridad de los datos, reduciendo el riesgo de pérdida, robo o alteración de documentos físicos.
  • Sostenibilidad ambiental: El E-CMR reduce el consumo de papel y la generación de residuos asociados, contribuyendo a la sostenibilidad ambiental y la reducción de la huella de carbono del transporte por carretera.

Implementación en España y Europa:
En España, la implementación del E-CMR está en marcha como parte de los esfuerzos para modernizar el transporte por carretera y promover la digitalización en el sector logístico. Hasta hace poco tiempo, no había una fecha específica para su obligatoriedad, algunas empresas lo han ido introduciendo de manera gradual.
Para todos los países de Europa, el 1 de septiembre de 2024 es la fecha límite para empezar a utilizar de manera obligatoria el CMR electrónico.  La transición hacia el uso obligatorio del e-CMR en Europa está regida por el Reglamento (UE) 2020/1055 del Parlamento Europeo y del Consejo, de fecha 15 de julio de 2020. Este reglamento, que modifica el Reglamento (CE) n.º 181/2011 sobre los servicios de transporte de mercancías por carretera, ha sido un hito significativo en la digitalización del sector logístico. Entrando en vigor el 1 de enero de 2021, establece que el CMR electrónico será obligatorio en todos los países de la Unión Europea a partir del 1 de septiembre de 2024.

Además de fijar la fecha límite para la implementación, el reglamento también impone a los estados miembros la responsabilidad de proporcionar a los transportistas y otras partes interesadas las herramientas y servicios necesarios para adoptar y utilizar el CMR electrónico de manera efectiva. Esta medida busca asegurar una transición suave y facilitar la adopción generalizada de esta tecnología en toda la industria del transporte por carretera en Europa.
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